Q 22 中小企業の戦力として活躍する精神障害者 Q 23-1 合理的配慮の判断基準とユニバーサルデザイン Q 23-2 合理的配慮の判断基準とユニバーサルデザイン Q 24 合理的配慮―中小企業では Q 26 企業内での相談支援体制の構築 Q 27 職場環境からの刺激に対する合理的配慮実施例 Q 28 アフターファイブの支援は Q 29 コミュニケーションツールの活用 Q 30-1 合理的配慮視点でのマネジメント―過集中への対応 Q 30-2 合理的配慮視点でのマネジメント―複数体制 ➡合理的配慮とは何でしょうか？➡中小企業が合理的配慮を行うのは難しくないですか？➡合理的配慮は「特別扱い」ということですか？➡社員の多様性に対応するには？うしたらよいですか？Q 25 短時間労働者への対応例 ➡就業規則はどのようにすればよいでしょうか？のように対応すればよかったのでしょうか？➡体力がなく，疲れが出やすい様子です。➡生活面での課題への対応はどうしたらよいでしょうか？きあっていきたいと思ってはいるのですが，と相談がきました。➡集中力に問題はないですか？➡なにかというと体調を崩して休んだり，遅刻・早退を繰り返したりしています。Q 21 合理的配慮の考え方 目次 vii 82 86 90 93 96➡経済状況が厳しい地方の中小企業で精神障害者を雇用するには，ど 100 105➡「もう辞めたいです」と突然言われてしまいました。企業としてど 108 112 117➡いつも人間関係で疲れてしまい仕事が上手くいきません。上手くつ 121 124第３章 どうする？ 合理的配慮
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